Strategische HR Beratung heisst...
Strukturen, Kultur und Zukunftsfähigkeit im Einklang
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Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre HR-Arbeit strategisch auszurichten und wirksam umzusetzen – damit sie die richtigen Talente gewinnen, Führung wirksam gestalten und eine starke Unternehmenskultur aufbauen können. Als Sparringspartnerin, Impulsgeberin und Umsetzerin begleite ich Geschäftsleitungen bei strategischen Personalfragen, entwickle zukunftsorientierte HR-Strategien, unterstütze bei Veränderungsprozessen und fördere Führung, Zusammenarbeit und kulturelle Entwicklung – für eine Organisation, die bereit ist für morgen.
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Zentral dabei ist die Organisationskultur: Gelebte Werte und Überzeugungen beeinflussen Motivation, Zusammenarbeit und Innovation massgeblich. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist der Reifegrad Ihrer Organisation – also die Fähigkeit, mit Komplexität, Veränderung und Wachstum umzugehen. Reife Organisationen führen klarer, handeln wirkungsvoller und sind anpassungsfähiger.
Teamentwicklung
​Zusammenarbeit klären. Vertrauen stärken. Leistung entfalten.
Führung ist heute Teamarbeit – ob in der Geschäftsleitung, im erweiterten Führungskreis oder im operativen Leitungsteam. Doch auch gestandene Führungsteams geraten immer wieder an Grenzen: Unklare Rollen, verdeckte Spannungen, fehlender Austausch oder unterschiedliche Vorstellungen von Zusammenarbeit behindern das Potenzial.
Mit gezielter Teamentwicklung unterstütze ich Führungsteams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Vertrauen aufzubauen und gemeinsame Wirksamkeit zu stärken.
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Typische Themen in der Teamentwicklung:
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Klärung von Rollen, Erwartungen und Zuständigkeiten
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Zusammenarbeit und Kommunikation im Führungsteam verbessern
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Feedback- und Konfliktfähigkeit stärken
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Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln
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Integration neuer Führungspersonen
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Standortbestimmung nach Veränderungsprozessen
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Umgang mit Spannungen, Reibung oder Silo-Denken
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Stärkung von Vertrauen, Verantwortung und Teamgeist
Ihr Nutzen:
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Stärkere Koordination und Abstimmung im Führungsteam
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Klare Rollen und gegenseitige Erwartungen
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Mehr Offenheit, Vertrauen und Wir-Gefühl
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Erhöhte gemeinsame Führungswirksamkeit
Mein Ansatz:
Ich arbeite mit einem Mix aus moderierter Reflexion, strukturierten Teamdialogen, gezielten Inputs und praxisnahen Übungen. Immer angepasst an Ihre spezifische Situation – ob strategischer Führungsworkshop, Team-Retreat oder lösungsorientierte Intervention bei Spannungen.
Ich arbeite unter anderem mit den Tools HBDI:
Think better | Work better | Live better - with Herrmann You do
und MPA:
Personaldiagnostik & HR Prozesse | master.ch
Format: halbtägig, ganztägig oder als mehrstufiger Prozess
Ort: bei Ihnen vor Ort, extern oder online
Teilnehmende: Führungsteams (z. B. GL, Bereichsleitungen, Projektleitungen)
Investition: auf Anfrage, je nach Umfang und Zielsetzung
Organisationen entwickeln: strategisch, strukturell und kulturell
Organisationen stehen heute unter ständigem Veränderungsdruck: Marktanforderungen, technologische Entwicklungen, Erwartungen von Mitarbeitenden und gesellschaftlicher Wandel verlangen nach Anpassungsfähigkeit, Innovationskraft und klarer Ausrichtung.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Organisation ganzheitlich weiterzuentwickeln – mit dem Ziel, Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu steigern.
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Typische Themen in der Organisations- und HR-Entwicklung:
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Anpassung der Organisation an interne und externe Veränderungen
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Förderung von Innovationskraft und Wandel zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
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Entwicklung werteorientierter Leit- und Führungsbilder
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Implementierung von Leitbildern und Führungsgrundsätzen
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Planung und Steuerung von Kulturentwicklungsprozessen
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Beratung und Entwicklung einer durchdachten HR-Strategie
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Integration von Strategie, Struktur, Prozessen und Führung
Sie suchen Unterstützung bei …
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der Erstellung einer nachhaltigen, kurz- bis langfristigen HR-Strategie
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der gezielten Verbesserung von HR-Kennzahlen (Fluktuation, Absenzen, Zufriedenheit etc.)
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der Durchführung wirkungsvoller Organisations- und Kulturinterventionen
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der Qualifizierung Ihrer HR-Teams (z. B. in Interviews, Arbeitsrecht, Diagnostik)
Ich begleite pragmatisch und wirkungsorientiert – mit klarem Blick auf das Zusammenspiel von Mensch, Struktur und Kultur.
Mein Vorgehen:
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Diagnose & Analyse: Standortbestimmung mit Mitarbeitenden-Feedback und Kulturmessung
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Planung & Umsetzung: Entwicklung konkreter, umsetzbarer Massnahmen
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Veränderungsmanagement: Begleitung durch klare Kommunikation und Führung
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Evaluation & Nachjustierung: Wirkung messen, Erfahrungen integrieren
Als Analyseinstrument nutze ich u. a. das nessio® Assessment – ein fundiertes Modell zur ganzheitlichen Kompetenzentwicklung und kulturellen Reifegradanalyse.
Ich arbeite mit einem ganzheitlichen, praxisnahen Ansatz – und mit dem Ziel, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu entwickeln, die zu Ihrer Organisation passen.
Nehmen Sie Kontakt auf, wenn Sie Ihre Organisation bewusst und wirksam weiterentwickeln möchten.