Strategische HR Beratung heisst...
Strukturen, Kultur und Zukunftsfähigkeit im Einklang
Als Sparringspartnerin der Geschäftsleitung begleite ich strategische Personalentscheidungen, entwickle HR‑Strategien für morgen, unterstütze Sie in Veränderungsprozessen und fördere Führung, Zusammenarbeit und kulturelle Entwicklung.
Im Mittelpunkt steht dabei die Organisationskultur: gelebte Werte und Überzeugungen prägen Motivation, Zusammenarbeit und Innovation. Entscheidend ist der Reifegrad Ihrer Organisation – also die Fähigkeit, mit Komplexität, Wandel und Wachstum umzugehen. Reife Unternehmen führen klarer, handeln wirkungsvoller und bleiben anpassungsfähig.
Organisationen entwickeln
Organisationen stehen heute unter ständigem Veränderungsdruck: Marktanforderungen, technologische Entwicklungen, Erwartungen von Mitarbeitenden und gesellschaftlicher Wandel verlangen nach Anpassungsfähigkeit, Innovationskraft und klarer Ausrichtung.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Organisation ganzheitlich weiterzuentwickeln – mit dem Ziel, Effizienz, Anpassungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit nachhaltig zu steigern.
Typische Themen in der Organisations- und HR-Entwicklung:
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Anpassung der Organisation an interne und externe Veränderungen
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Förderung von Innovationskraft und Wandel zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
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Entwicklung werteorientierter Leit- und Führungsbilder
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Implementierung von Leitbildern und Führungsgrundsätzen
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Planung und Steuerung von Kulturentwicklungsprozessen
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Beratung und Entwicklung einer durchdachten HR-Strategie
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Integration von Strategie, Struktur, Prozessen und Führung
Strategische HR-Beratung
Ich berate Führungskräfte und Geschäftsleitungen als Sparringpartnerin, Impulsgeberin und Umsetzerin in strategischen Personal-Belangen:
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Beratung der Geschäftsleitung: Sparring-Partner für strategische Personalentscheidungen
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Entwicklung einer tragfähigen HR Strategie: Ableitung einer HR-Strategie aus der Unternehmensstrategie, Definition von Zielen in den Bereichen Recruiting, Talententwicklung, Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur etc.
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Organisationsentwicklung & Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen (Restrukturierung, Fusionen, Kulturwandel), Entwicklung agiler und zukunftsfähiger Organisationsstrukturen, Förderung von Lern- und Feedbackkulturen
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Talentmanagement & Nachfolgeplanung: Entwicklung von Programmen zur Identifikation und Förderung von Talenten, Strategische Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen, Aufbau eines nachhaltigen Talentpool
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Employer Branding & Personalmarketing: Positionierung des Unternehmens als attraktive Arbeitgebermarke, Beratung bei der Entwicklung und Kommunikation von EVP (Employee Value Proposition), Unterstützung beim Aufbau moderner Recruiting-Strategien
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Kultur- und Wertearbeit: Analyse und Gestaltung der Unternehmenskultur durch das Schaffen eines gesundes, sinnerfüllten Miteinanders mit starken Werten.
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Teamentwicklung: Gezielte Teamentwicklungs-Angebote, die das Miteinander stärken und die Zusammenarbeit auf ein neues Niveau heben.
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Outplacements: Bei unvermeidbaren Trennungen unterstütze ich Unternehmen und Mitarbeitende mit professionellem Outplacement.
Mein Ansatz verbindet Einfühlungsvermögen mit fundiertem HR-Know-how und praxiserprobten Tools – für einen respektvollen Übergang und eine erfolgreiche berufliche Neuorientierung.
